近期，江蘇省工業(yè)和信息化廳公布了2019年省級工業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金(第二批)擬安排項目計劃，國茂股份“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿工廠項目”成功入選。
據(jù)了解，2019年省級工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金項目，是由省級財政預(yù)算安排，旨在有效發(fā)揮省級財政專項資金引導(dǎo)作用，深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育打造先進制造業(yè)集群。經(jīng)企業(yè)申報、地方工信部門和財政部門審查推薦，由省工信廳、財政廳組織專家評審后認定。
此次公布的項目計劃，主要包含企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升、技術(shù)改造、管理創(chuàng)新等重點領(lǐng)域，用于支持智能制造、重大技術(shù)攻關(guān)、綠色低碳循環(huán)等相關(guān)項目建設(shè)。此次公布的專項資金涉及18個項目類別，共有789個項目。其中，在第二批擬安排的項目計劃中，武進區(qū)僅國茂股份等兩家企業(yè)成功入選“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿工廠項目”。
事實上，作為江蘇省四星上云企業(yè)、兩化融合管理體系貫標評定企業(yè)、江蘇省服務(wù)型制造示范企業(yè)、蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)瞪羚企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢示范企業(yè)，國茂股份積極開展的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿工廠項目”建設(shè)，就是自公司2013年成立以來，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，朝著“全業(yè)務(wù)集成管控平臺的減速機工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工廠、最終實現(xiàn)面向商業(yè)全流程的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工廠”目標，一直在穩(wěn)步著手、循序展開信息化系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃，每年投入大量資金進行人才培養(yǎng)、軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)，于近年尤其是2019年，逐漸開花結(jié)果，開始實現(xiàn)對企業(yè)核心業(yè)務(wù)的一體化管控，強力帶動著企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、精細化方向發(fā)展，使信息化與工業(yè)化融合的效益日益得到充分體現(xiàn)。進而，大幅優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，顯著提升企業(yè)綜合競爭力，進一步夯實和提高了國茂股份在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。
再回頭，即使在2019年，國茂股份依然緊盯目標，腳步不停，大格局地整合組建了一個信息部門。此后，該部門相繼完成了中心機房、主干網(wǎng)絡(luò)、交換機、防火墻、網(wǎng)絡(luò)行為管理、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)存儲、虛擬化、無線網(wǎng)絡(luò)、自動化設(shè)備及生產(chǎn)線等信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也順利實施了金蝶K3C ERP系統(tǒng)、PLM系統(tǒng)、CREO三維設(shè)計軟件、泛微OA、序列號管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)-供應(yīng)商GVP、國茂業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)GBA、國茂GSP營銷中心門戶系統(tǒng)、供應(yīng)商門戶系統(tǒng)、齒輪事業(yè)部KanBan管理、條碼系統(tǒng)等，并開始深度開發(fā)利用BI數(shù)據(jù)分析。
很可喜，國茂股份現(xiàn)在已經(jīng)擁有了一支責(zé)任心強、技術(shù)過硬、年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定的信息化建設(shè)隊伍，從而品質(zhì)保障了企業(yè)信息化建設(shè)工作的有效推進。
也驚喜，國茂信息團隊目前也成功實施了“全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合，構(gòu)建管理駕駛艙”“業(yè)務(wù)流程再造”“EHR與BPM融合”“齒輪部電子看板實現(xiàn)精益計劃”“互聯(lián)網(wǎng)+減速機，業(yè)務(wù)上云”“ERP+PLM+BPM三融合”等諸多重要項目。
當下，國茂股份初步形成“1套主數(shù)據(jù)+3大門戶+4大結(jié)構(gòu)”，并以戰(zhàn)略經(jīng)營的角度，提出了進一步改進和完善的路徑與措施。而今，統(tǒng)籌規(guī)劃國茂應(yīng)用門戶系統(tǒng)（PORTAL），構(gòu)筑主數(shù)據(jù)（MD）架構(gòu)，涉及組織、成本中心、人力資源、客戶管理、供應(yīng)商管理、物料管理、科目管理、費用管理等；籌備專業(yè)系統(tǒng)（PS），涉及3D研發(fā)設(shè)計工具、PLM研發(fā)管理平臺、HR管理、質(zhì)量管理、ERP管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、報銷管理、CRM、MES等多個系統(tǒng)，國茂股份全方位實現(xiàn)著信息化在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、采購物流、營銷服務(wù)、備品備件、決策支持等各環(huán)節(jié)的全面覆蓋、滲透融合和集成應(yīng)用，并建設(shè)完成了涵蓋企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售、服務(wù)和財務(wù)的全價值鏈管控平臺。
可以說，各類信息技術(shù)應(yīng)用滲透到了國茂股份的各個關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，并逐漸實現(xiàn)著全覆蓋，這勢必將越來越對國茂股份今后高質(zhì)量業(yè)務(wù)運營、品質(zhì)管理提升產(chǎn)生極大的支持、保駕和推進作用。